生产基地管理制度
来源:    发布时间: 2014-08-26 16:06   1758 次浏览   大小:  16px  14px  12px


生产基地管理制度(讨论稿)

为了加强公司参予电力建设市场的能力建设,提高公司安生产全、经济效益和经营管理的综合水平,促进公司员工参予管理和有效地避免浪费,特制订本管理制度。

1、保障安全生产和加强保卫

生产基地管理制度(讨论稿)
为了加强公司参予电力建设市场的能力建设,提高公司安生产全、经济效益和经营管理的综合水平,促进公司员工参予管理和有效地避免浪费,特制订本管理制度。
1、保障安全生产和加强保卫工作管理。北郊基地的管理人员集中在大门的门卫室办公上班,管理人员除做好本职工作还必须辅助排班值守,确保门卫24小时均有人人值守。
2、居住在基地的员工自觉遵守公司的各项制度,特别是管理人员及其家属、亲戚更应以身作则模范遵守。
3、加强生产基地的物资出入管理。携带、运送物品(私人携带物品应主动开包接受门卫检查)出入大门均应履行检查、登记手续,不准在门卫短暂无人值班的情况下携带物品出入大门。发现私自将公司材物或私自夹带公司物资带出且未经门卫检查登记者,一律视同盗窃行为。私自夹带公司物资一经查实轻者按材物原价的十倍扣发工资,重者除罚款赔偿外给予除名辞退,性质恶劣者报请执法机关查处。
携带私人物品出门不接受检查者可疑视盗窃行为记录在案。
4、贯彻安全第一,预防为主的方针保障人身安全、生产安全。严格遵守安全生产法规和安全生产操作规程,加强防范意识和自我保护意识。进入施工现场必须穿好工作服、工作鞋、戴好安全帽,高处作业必须系好安全带等安全措施,做到既不误伤害别人也不被别人伤害。
5、提倡节约、反对浪费,爱惜公司材物。搬运是易碎、易损的物品,金具、瓷瓶等小心轻放,归类保管。爱护、保管和保养好现场使用的器具和设备,起重器具、钢絲绳及吊装、绑扎绳索等用后应进行整理修善、上油、摆放整齐。所有的工器具均应登记造册做好记录、妥善保管,损坏的器具、材料应尽可能修旧利废安全利用,最大限度用好各种材料。
6、遵章守纪、团结关爱,相互帮助、和谐相处。公司的员工都要安全有序地完成公司交办的各项任务,共同为公司繁荣和家庭平安协调工作。严格遵守“福州市治安管理条例”的规定,不得留宿没有办理暂住证或持有效证件可以证明身份的人在北郊基地或工地过夜、住宿。不准因私事寻畔或酗酒滋事吵架,因私事或酗酒闹事导致打架者,主要肇事者除赔偿医药费之外视情节轻重酌情给予扣减500--1000元/人.次,情节严重者移交执法部门查处。
7、重视消防安全、提高防火意识,爱护公司形象、爱护环境卫生。严禁在工棚、宿舍内躺在床上吸烟及随手乱丢烟头,不准在宿舍内私自乱拉电线,不得使用明火电炉。爱护并注意保持环境卫生和内务清洁整齐,严禁在工地、宿舍酗酒。养成“人走灯灭、随手关门”习惯,重视防火和治安防范工作。
8、严格执行领、退料制度,确保领料有人负责、退料有据可查。管理人员应认真执行材料管理制度,根据工程项目领用材料,对照材料项目组织施工,防止施工现场材料、器具失窃,材料、器具出门应按工程领料项目接受检查后放行。工程项目施工完成后,剩余材料、器具应专人负责整理清点及时退库,经领、退料双方负责人签字、登记后送返仓库、分类整齐堆放。
9、严格物资采购管理,执行计划采购、统一采购的原则。工程材料应根据工程需要和施工进度安排提出计划上报,凡超过500元(含500元)以上的材料采购必须电话告知公司主管,统一安排采购。物资采购必须开具正式发票,实行谁采购谁签字、谁接收谁签字(入库)、谁领用谁签字的方法落实责任制。仓管人员严格履行进库和领料手续,认真登帐报销。
10、认真保管公司材物,做好防盗失窃的防范工作。公司新旧材物任何人无权擅自处置,不准私自盗卖。领料、退料护送材料人员与汽车驾驶员共同负责在途材料的完整和“短斤少两”的连带责任,一旦发现运送途中变卖材料,除责令追回脏物外,公司有权责令其按材料原价的10倍赔偿,盗卖材料金额较大或性质恶劣者移交执法机关追究法律责任。

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